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乌申斯基曾经说过，学习是劳动，是充满思想的劳动。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 《二级建造师管理测试模拟题专业资料》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 经过上述讨论，读万卷书，行万里路。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来做题吧！最后祝福你:考试加油!亲爱的朋友，平和一下自己的心态，控制自己的情绪，以平常心态应考，考完一门忘一门，让自己尽量放松，好好休息。希望你一举通过喔!
第1题:根据《建设工程施工专业分包合同》(示范文本)(GF-2003-D213)，关于发包人，承包人和分包人的说法，正确的是()
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出指令
C.分包人可直接致电发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
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第2题:下列施工承办计划指标中，属于质量指标的是()
A.设计预算成本计划降低率
B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第3题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
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第4题:下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是()。
A.利用小锤检查面砖铺贴质量
B.利用全站仪复查轴线偏差
C.利用酚酞液观察混凝土表面碳化
D.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
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参考解析:目测法，看，摸，敲，照。B实测法，C理化实验法，D无损检测法。
第5题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.也读对合同偏差的态度分析
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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。
第6题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
第7题:关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()
A.导致索赔的事情必须是对方的过错，索赔才能成立
B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立
C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立
D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效内任何时候提出索赔都能成立
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第8题:施工成本计划的编制依据不包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.招标文件
D.人工.材料.机械台班的市场价
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第9题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。
A.报告建设单位要求设计院改正
B.下达停工令
C.要求设计院进行设计变更
D.下达设计整改通知单
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第10题:关于施工成本控制的说法，正确的有()。
A.采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程
B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程
C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理
D.合同文件和成本计划是成本控制的目标
E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制
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参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。
