节选部分<<新版二级建造师管理历年真题内部资料>>题型
每个人都不得不面对考试, 在面对《新版二级建造师管理历年真题内部资料》时,阿卜·日·法拉兹曾经说过,学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。这启发了我们, 这启发了我们, 经过上述讨论,知识是取之不尽,用之不竭的。只有最大限度地挖掘它,才能体会到学习的乐趣。既然如此,我们就废话少说,那开始我们复习!最后的祝福:考试加油!亲爱的朋友,平和一下自己的心态,控制自己的情绪,以平常心态应考,考完一门忘一门,让自己尽量放松,好好休息。希望你一举通过喔!
第1题:下列不属于信息管理手册的主要内容的是()。
A.确定信息管理的任务
B.信息处理平台的建立与运行维护
C.绘制信息输入输出模型
D.确定工程档案管理制度
参考答案:查看最佳答案
参考解析:信息管理手册描述和定义信息管理的任务.执行者(部门).每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告.年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。
第2题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()
A.决策设计一施工一动用前准备
B.决策一施工一动用前准备一保修期
C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备
D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--新版二级建造师管理历年真题内部资料请关注上面的微.信.公.众.号:建题帮,手机随时随地刷题学习更方便哟!
第3题:与一般工业产品的生产相比较,建设工程竣工质量控制的特点有()。
A.控制的标准化程度高
B.需要控制的因素多
C.“终检”的安全性强
D.控制的难度大
E.过程控制的要求高
参考答案:查看最佳答案
参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。
第4题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.专项处置方案
D.现场处置方案
参考答案:查看最佳答案
参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。
第5题:按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。
A.受自然地域环境限制的
B.公开招标程序过于烦琐的
C.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的
D.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--新版二级建造师管理历年真题内部资料请关注上面的微.信.公.众.号:建题帮,手机随时随地刷题学习更方便哟!
第6题:某工程双代号网络计划如下图所示,其中工作G的最早开始时间为()。
A.6
B.9
C.10
D.12
参考答案:查看最佳答案
第7题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有()
A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工
B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工
C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作
D..如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约
E.要求发包人延长工期,支付合理利润
参考答案:查看最佳答案
第8题:建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有()
A.确定风险因素
B.收集与施工风险相关的信息
C.分析各种风险的损失量
D.分析各种风险因素发生的频率
E.编制施工风险识别报告
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--新版二级建造师管理历年真题内部资料请关注上面的微.信.公.众.号:建题帮,手机随时随地刷题学习更方便哟!
第9题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
参考答案:查看最佳答案
第10题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
参考答案:查看最佳答案
参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。